Modelo de negocio de IPP

ib vogt se convertirĆ” en un importante IPP

Un objetivo clave de cara al futuro es seguir expandiendo nuestro modelo de productor independiente de energĆ­a (Ā«IPPĀ») para aprovechar mĆ”s oportunidades de negocio. Impulsada por una estrategia de rotación de activos y establecida en 2020, ib vogt cuenta ahora con mĆ”s de 800 MWp de proyectos de IPP ya ejecutados y en construcción.

Como IPP, nos aseguramos de que nuestras centrales eléctricas sean de la mÔxima calidad, alcancen los mÔs altos niveles de eficiencia y disfruten de un rendimiento económico superior.

Estrategias clave